A política pública de saúde é, antes de tudo, uma construção coletiva que exige planejamento, gestão eficiente e sensibilidade social, informa Fabio Jose Gentil Pereira Rosa, secretário de estado da agricultura e pecuária do Maranhão. Essa visão ganha forma através do programa Saúde na Hora, que vem transformando o atendimento nas Unidades Básicas de Saúde (UBSs) ao oferecer horários estendidos e maior integração entre os serviços. Sob a liderança do ex-prefeito de Caxias, o modelo se destaca pela eficiência administrativa e pelo compromisso com o cuidado humano.
Venha conhecer mais desse projeto que vem ganhando tanta visibilidade e por que a ampliação e investimento deve ser mais fomentado ao pensar em qualidade de vida para os cidadãos.
Planejamento e eficiência: a base de uma política sólida
A ampliação do atendimento nas UBSs até as 22h e nos fins de semana representa mais do que um ganho operacional, é uma mudança de paradigma. O programa Saúde na Hora parte da premissa de que o acesso à saúde deve se adaptar à rotina das pessoas, e não o contrário. Como menciona Fabio Jose Gentil Pereira Rosa, a eficiência não se resume a números, mas à capacidade de planejar e garantir resultados mensuráveis.
Durante sua gestão à frente da Prefeitura de Caxias, ele implementou um modelo de planificação da rede de saúde que foi reconhecido nacionalmente por sua eficácia. Esse modelo reorganizou os fluxos de atendimento, melhorou o controle das filas, reduziu o tempo de espera e fortaleceu o vínculo entre os profissionais e os usuários do sistema. Hoje, essa experiência inspira a estratégia estadual de ampliação e qualificação do atendimento básico no Maranhão.
A planificação como instrumento de transformação
A planificação da rede é uma metodologia que integra a atenção básica, especializada e hospitalar, garantindo continuidade no cuidado e evitando desperdícios de recursos. Esse modelo permite identificar gargalos, distribuir melhor as equipes e monitorar resultados em tempo real.
Segundo o secretário de estado Fabio Jose Gentil Pereira Rosa, a planificação é o que garante que o cidadão seja atendido de forma integral e com qualidade, desde o primeiro contato com a UBS até os serviços de média e alta complexidade.
A experiência de Caxias, considerada referência pelo Ministério da Saúde, mostrou que é possível melhorar indicadores de saúde com planejamento técnico e gestão de resultados. Hoje, esse modelo é replicado em várias regiões maranhenses, tornando-se um exemplo de política pública eficiente e humanizada.
Mais acesso, menos desigualdade
A ampliação dos horários de atendimento representa um passo importante para reduzir as desigualdades no acesso aos serviços de saúde, especialmente em áreas rurais e periferias urbanas. Muitos trabalhadores que não podiam comparecer às consultas durante o expediente agora têm a possibilidade de serem atendidos à noite ou aos fins de semana.

O programa também fortalece o papel da atenção primária como porta de entrada do Sistema Único de Saúde (SUS), evitando a superlotação dos hospitais e permitindo um acompanhamento contínuo dos pacientes. Além disso, incentiva a presença de profissionais em tempo integral e estimula o uso de tecnologias de gestão e prontuário eletrônico, aumentando a transparência e o controle sobre os resultados.
O papel da liderança e da integração intersetorial
Um dos diferenciais do modelo maranhense é a integração entre secretarias e esferas de governo. Mesmo estando hoje à frente da Agricultura e Pecuária, Fabio Jose Gentil Pereira Rosa continua defendendo uma visão de gestão pública integrada, em que saúde, educação e desenvolvimento rural caminham juntos.
A reestruturação da saúde municipal e estadual durante sua trajetória demonstra que políticas bem planejadas não dependem apenas de recursos, mas de liderança, estratégia e compromisso social. Sua visão de gestor evidencia que a eficiência administrativa pode (e deve) coexistir com empatia e atenção ao cidadão.
Tecnologia e inovação a serviço da gestão pública
O programa Saúde na Hora também representa um avanço na digitalização da gestão pública. Com o uso de sistemas de monitoramento e relatórios automatizados, é possível acompanhar indicadores em tempo real, avaliar o desempenho das unidades e corrigir falhas de forma ágil. Essa cultura de dados é parte do legado de Fabio Jose Gentil Pereira Rosa, que sempre defendeu a gestão pública orientada por resultados, com base em planejamento e evidências.
A integração de dados entre municípios e Estado permite otimizar o uso dos recursos e ampliar a capacidade de resposta do sistema de saúde. O resultado é um modelo mais eficiente, humano e sustentável, que transforma o atendimento básico em instrumento de cidadania.
Um legado que inspira novas políticas
O sucesso do programa em Caxias e sua expansão no Maranhão demonstram que é possível fazer gestão pública com resultados concretos. A iniciativa inspirou outros municípios e se tornou referência para estados que buscam alinhar qualidade de atendimento e responsabilidade fiscal.
O impacto vai além dos indicadores: é sentido no cotidiano das famílias, que agora contam com uma rede de saúde mais próxima, acessível e eficiente. Como refere o secretário Fabio Jose Gentil Pereira Rosa, gestão pública é compromisso com gente. E quando a gente cuida das pessoas, a cidade e o Estado crescem juntos.
A experiência do Maranhão com o Saúde na Hora mostra que inovação e planejamento podem transformar a saúde pública em um modelo de eficiência e humanidade, um legado que prova que governar é cuidar, planejar e entregar resultados que fazem diferença real na vida das pessoas.
Autor: Astranis du Fae